您好,我是2021年房贷计算器小编,感谢您能抽出宝贵的时间看我的这篇文章。
去年到今年出台了很多的政策!包括:限购,限贷,限售,限价等。二手房市场急转直下!
预计从2018年开始,中国的房地产中介公司会危机四伏,甚至会血流成河,横尸遍野!
您是怎么看待这次危机的?其实危险永远和机遇并存!在这一次巨大的市场危机中,也孕育着巨大的机会!看您是否能把握住了!
随着存量房新时代的来临,国家开始规范和整治中介公司,以期为以后市场的规范化运和正向发展打下一个坚实的基础!
今年的情况有些类似于08年前后,那几年有一些大型的中介公司倒闭了,比如北京的中大恒基,深圳的创辉,杭州的裕兴……
不过巨头倒下之后,又出现了一批新的行业巨头,比如北京链家,我爱我家,深圳世华(现在叫Q房网)等
赵王会根据市场规律,判断近两年一定会有一些大型的中介公司出问题!不过有一些中小型的中介公司会抓住机会而崛起!
只要今年到明年,中小中介公司能够存活下来,并且积蓄力量!那么在未来,一定是有巨大机会和市场的!
关键问题是:怎么能够好好活下来?还是靠炒房子?吃差价?很显然这个不是长久之计!
与其做得更好,不如做到不同!只有做出差异化,才有可能领先竞争对手,获得这次中介战争的胜利!才能笑到最后!
因为房产中介在国内本身正规发展的时间很短,也就是20年左右的时间,很多中小中介公司在发展上遇到了很大的瓶颈。
目前二手房中介公司面临的困境有哪些:
1、市场口碑差,客户和房主的体验很差!
2、业务单一不说,同时客户和房主资源被严重浪费了!
3、培训体系不完善!不培训,经纪人开不出单子;培训了,有些人成熟后又自己去开店了!
4、招聘难!而且人员的流动性太大了!
5、同质化竞争严重!门槛太低了!而且现在的利润越来越低了!
二手房销售培训的初衷和目的最主要有以下3个:
1、帮助中小中介公司在这次残酷的中介战争中胜出!
2、帮助中小中介公司向移动互联网转型!
3、以微薄之力推动二手房中介职业化进程!
二手房销售培训,每个月开班,每个月的小主题要有以下的内容:
1、战略铸造;
2、企业文化建设;
3、薪酬体系;
4、人才梯队建设;
5、业务机制;
6、管理机制;
7、培训体系打造;
8、后台运营;
9、工作手册和执行;
10、产业链、附加值建设;
11、地产牧场理论落地体系;
12、地产自明星落地体系;
13、思维导图落地体系;
14、房屋银行;
15、一二手联动;
16、房地产金融;
17、合伙人机制。
2021年房贷计算器小编今天的文章就聊到这,希望这篇中小型房产中介如何弯道超车的文章对你有所启发、有所感悟!