您好，我是2021年房贷计算器小编，感谢您能抽出宝贵的时间看我的这篇文章。
去年到今年出台了很多的政策！包括：限购，限贷，限售，限价等。二手房市场急转直下！
预计从2018年开始，中国的房地产中介公司会危机四伏，甚至会血流成河，横尸遍野！
您是怎么看待这次危机的？其实危险永远和机遇并存！在这一次巨大的市场危机中，也孕育着巨大的机会！看您是否能把握住了！
随着存量房新时代的来临，国家开始规范和整治中介公司，以期为以后市场的规范化运和正向发展打下一个坚实的基础！
今年的情况有些类似于08年前后，那几年有一些大型的中介公司倒闭了，比如北京的中大恒基，深圳的创辉，杭州的裕兴……
不过巨头倒下之后，又出现了一批新的行业巨头，比如北京链家，我爱我家，深圳世华（现在叫Q房网）等
赵王会根据市场规律，判断近两年一定会有一些大型的中介公司出问题！不过有一些中小型的中介公司会抓住机会而崛起！
只要今年到明年，中小中介公司能够存活下来，并且积蓄力量！那么在未来，一定是有巨大机会和市场的！
关键问题是：怎么能够好好活下来？还是靠炒房子？吃差价？很显然这个不是长久之计！
与其做得更好，不如做到不同！只有做出差异化，才有可能领先竞争对手，获得这次中介战争的胜利！才能笑到最后！
因为房产中介在国内本身正规发展的时间很短，也就是20年左右的时间，很多中小中介公司在发展上遇到了很大的瓶颈。
目前二手房中介公司面临的困境有哪些：
1、市场口碑差，客户和房主的体验很差！
2、业务单一不说，同时客户和房主资源被严重浪费了！
3、培训体系不完善！不培训，经纪人开不出单子；培训了，有些人成熟后又自己去开店了！
4、招聘难！而且人员的流动性太大了！
5、同质化竞争严重！门槛太低了！而且现在的利润越来越低了！
二手房销售培训的初衷和目的最主要有以下3个：
1、帮助中小中介公司在这次残酷的中介战争中胜出！
2、帮助中小中介公司向移动互联网转型！
3、以微薄之力推动二手房中介职业化进程！
二手房销售培训，每个月开班，每个月的小主题要有以下的内容：
1、战略铸造；
2、企业文化建设；
3、薪酬体系；
4、人才梯队建设；
5、业务机制；
6、管理机制；
7、培训体系打造；
8、后台运营；
9、工作手册和执行；
10、产业链、附加值建设；
11、地产牧场理论落地体系；
12、地产自明星落地体系；
13、思维导图落地体系；
14、房屋银行；
15、一二手联动；
16、房地产金融；
17、合伙人机制。
2021年房贷计算器小编今天的文章就聊到这，希望这篇中小型房产中介如何弯道超车的文章对你有所启发、有所感悟！